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2024-08-03 08:46:31
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  摘 要:健身行业刮起倒闭风,曾经被誉为入市就赚钱的朝阳产业纷纷因为成本高、资金短缺等问题关门。本文针对健身俱乐部各项成本进行分析,结合健身俱乐部实际提出相应的经营管理方面的建议。关键词:健身俱乐部;成本分析;经营管理养生--近几年人们津津乐道的话题。随着生活水平的提高,大众不再仅仅拼命赚钱,而是把更多的关注放在健康上。健身俱乐部在这种氛围中如雨后春笋般涌出,引来一阵健身热潮。但仅仅几年时间,不断传出健身俱乐部倒闭消息,而且愈演愈烈,人们不禁要问健身俱乐部怎么伤不起了?1 健身俱乐部的发展现状健身俱乐部随着人们健身意识的不断提高而迅速发展,每天都有数家健身俱乐部挤入健身行业。健身俱乐部的规模一般与其经营项目成正比,但我国的健身俱乐部经营项目模式单一,效仿程度高,缺乏个性化[1]。目前我国大部分健身俱乐部都采用的是会员制,一般分为次卡、月卡、季卡、年卡、终身卡等。 健身俱乐部盈利分析平均健身俱乐部的营业寿命为10年,横坐标表示年,纵坐标表示金额。健身俱乐部在营业寿命周期中大致可分为前期、中期和后期三个阶段im电竞平台。大部分健身俱乐部利润呈现初期回本快,中期利润下降幅度大,后期亏损明显。大部分投资者都只看到年卡这种消费形式初期的回本速度,这种乐观情绪被无限的放大,很多投资者都认为健身俱乐部是实现暴富之梦的摇篮。但是,他们并没有长远地,深入地对这个行业的情况进行客观冷静的分析。预付费模式的企业就像拿到了一张高额的信用卡,最初经营起来快意无限,但是到了中后期如果不寻找多个盈利点自然就会崩溃。 健身俱乐部的成本构成健身俱乐部的成本构成主要包括投资成本和运营成本。投资成本是指投资于健身俱乐部运营的资本成本,主要包括购买健身器械和装修成本。一般大型的健身俱乐部投资成本在200万元左右,800~1500m2中型的在100万元左右,小型的最少也要几万元。运营成本是指健身俱乐部提供劳务的成本,主要包括租金、保健产品、广告宣传、水电费、器械维护、员工薪资、办公费用和各种税费等。健身俱乐部前期投入成本较大,各项成本基本固定,很难压缩。再加上健身俱乐部的盈利模式比较单一,顾客却希望享受越来越廉价物美的服务,所以健身俱乐部想要持久的经营下去,如何降低成本是取得胜利的关键。2 。,消费者的好奇心强,促使商家拉拢很多的消费者购买年卡,所以往往初期的利润表现非常令投资者满意。但是好奇心都是有保鲜期的。保持消费者的持久购买和新会员的持续涌入是投资者经营者亟待解决的问题。,健身俱乐部主要依靠长期参加健身活动的忠实客户,在有限的地域内,不可能有无限的新客户群可以发掘。 盈利模式单一健身俱乐部最直接的盈利是靠卖会员卡。但在国外成熟地区,健身俱乐部的收入中只有50%来自会员费,另外一半收入则来自会员另外聘请教练和购买相关产品。而在中国,目前健身俱乐部90%的收入都是卖卡所得。 管理制度落后在美国等发达国家,会员预付款管理非常严格,有很高

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